商业计划书vc（商业计划书vcr怎么制作）
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vc/pe管理人如何根据商业计划书初步判断
1、财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。通常VC/PE对有兴趣的项目一定会要求详细的财务介绍。记住：至少做3年的财务计划，最好做5年，把重点放在第一年。
2、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
3、公司的盈亏是均等的，这意味着它有盈利潜力；只有盈利的公司才是真正有价值的，所以会有更多的VC／PE投资。财务规划 财务预测是商业计划中最重要的部分之一。计划至少三年，最好是五年，重点放在第一年。
4、在进行投资项目评估时，VC/PE最关心的问题之一就是，你的产品、技术或服务能否在较大程度上解决现实生活中的问题，或者，你的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
5、管理团队：描述主要的团队成员。 财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业策划书怎么写
你要进入到情境中，因为是你策划的，你需要什么样的资源来配合你，在活动中会有什么样的情况发生，你如何解决和避免等等都要说清楚，至少要有所防范，如此，便是一个简单的策划案了。
)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。先有战略方向，然后再有商业计划书。
商业计划书应该从概述、公司情况、公司的历史、公司的未来、唯一性、产品或服务方面写。概述 依次写明地址、电话号码、联系人。公司情况 本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
商业策划书格式 第一部分、摘要(整个计划的概括) 公司简单描述。 公司的宗旨和目标。(市场目标和财务目标) 公司目前股权结构。 已投入的资金及用途。 公司目前主要产品或服务介绍。 市场概况和营销策略。
什么样的商业计划书最能获得VC的青睐
商业计划计划书还应该有这样几个条件：1 创业者的项目所在地区2计划融资额 创业者所属的行业和投资人的投资计划能精准匹配。这三个条件缺一不可。创业者条件和投资人匹配不上，那么再好的项目也不可能有成功融资的机会。
应遵循小心计算、花费最重要的地方，追求利润最大化的基本原则。这一部分对整体商业计划至关重要，因为它将决定企业家对公司未来增长（利润和收入）的预测计划以及实现这一目标所需的资金。
当然是有大量对接VC经验的人写出的商业计划书，才最符合投资口味，一般负责这个的专业机构对接经验丰富，可以找这方面机构代写，如前瞻研究院。 VC的诉求点 创业者苦于融资无门，那边VC着急银行里的钱花不出去。
怎样写好一份商业计划书?包含哪些要素?
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
从老板的角度，怎样才算是一份好的商业计划书？这是一个主观题，一般来说一份能打动VC的商业计划书一定是有理有据并且言简意赅的，并且能明确告诉VC他们的利益点在哪里等等。
表述清楚：细分市场和目标客户在哪里。做企业，要放眼市场，想清楚细分市场和目标客户是谁？产品和服务对客户有什么价值？分析要有针对性，具体到细分市场、客户类别和销售区域。
商业计划书撰写要素一：详细介绍公司产品 在商业计划书撰写过程中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。
